18 jun 2019
Van vakkenvuller tot… Tjerk van Leusden
Tjerk van Leusden. Foto: Roel Dijkstra
Ze hebben nu een goede functie in de foodbranche, maar begonnen ooit als vakkenvuller of kassamedewerker. Wat leerde de top van de branche van hun eerste kennismaking met foodretail? In de rubriek Van vakkenvuller tot… vertellen ze hierover. In deze aflevering Tjerk van Leusden, directeur van SuperVastgoed.
Zijn broer en meerdere vrienden werken er, en dus besluit ook Tjerk van Leusden op zijn achttiende bij Albert Heijn te gaan werken. Begonnen in de kassen (komkommerteelt) is Albert Heijn Leidschenhage in Leidschendam zijn tweede bijbaanwerkgever. ‘Dat was toen al een van de grootste AH-winkels van Nederland’, herinnert Van Leusden zich. ‘Ik heb daar altijd met enorm veel plezier gewerkt, sommige van de vrienden uit die tijd zie ik nog steeds. Het was hard werken, op vrijdagmiddag en zaterdag overdag.’ Van Leusden staat op diverse versafdelingen in de winkel. ‘Ik heb alle bedieningsafdelingen wel gehad, zelfs nog een tijd buiten de winkel gestaan in een haringkar.’
‘Wijk krijgt winkel die ze verdient’
Omdat Van Leusden in Rotterdam studeert, vraagt hij na twee jaar om overplaatsing naar een filiaal in die stad. Hij belandt in de achterstandswijk Crooswijk. ‘Daar ontdekte ik dat er ook een ander Nederland bestaat dan Leidschendam’, zegt hij. ‘Met daarbij ook een ander type winkel en klant. Sindsdien weet ik: elke wijk krijgt de winkel die ze verdient.’
WORP
Van Leusden blijft bijna vier jaar bij AH werken, en krijgt er een interessante klus bij. Hij mag bij alle nieuwe en verbouwde winkels de WORP (het schappenplan) doen. ‘Dat is eigenlijk de start van mijn carrière geworden’, vertelt Van Leusden. ‘Ik was bezig bij AH Statenweg, een nieuwe winkel, toen ik in gesprek raakte met een acquisiteur van Ahold Vastgoed. Ik vond het heel interessant dat je niet zomaar een winkel opent, maar dat elke plaats, elke wijk anders is. Ik wist toen: hier wil ik verder in.’
‘In de supermarkt geleerd dat elke plaats anders is’
Supermarktvastgoed bij Dirk en C1000
Van Leusden studeert, mede dankzij dit gesprek, Ruimtelijke Bedrijfseconomie en gaat vervolgens het supermarktvastgoed in. Niet bij Albert Heijn (‘daar was geen plek’), maar bij de vastgoedtak van Dirk van den Broek. Na Dirk volgt C1000, waar Van Leusden tot het opheffen van die formule werkzaam blijft. ‘C1000 was heel professioneel, heel groot. Ik was er aanvankelijk hoofd Verwerving Vastgoed, later werd ik directeur Vastgoed.’ Wanneer C1000 opgaat in Jumbo, besluit Van Leusden voor zichzelf te beginnen. Jumbo heeft immers al een vastgoeddirecteur. Aanvankelijk adviseert Van Leusden ondernemers over vastgoed, later start hij met SuperVastgoed Makelaardij (zie ook kader).
Tjerk van Leusden. Foto: Roel Dijkstra
‘Elke supermarkt is anders’
De lessen die hij leerde op de winkelvloer past hij nog altijd toe. ‘Ik heb er geleerd dat elke supermarkt anders is. Ik bezoek zo’n twintig winkels per week en zie gelijk de kwaliteit van een winkel dankzij mijn ervaring als vakkenvuller. Bijvoorbeeld hoe wordt er gevuld in een winkel? Staan er karren in het middenpad? En word je gezien als klant? Er zijn winkels waar ik bij wijze van spreken gewoon in de kantine kan gaan zitten zonder dat iemand opkijkt. Of zomaar langs de kassa kan lopen. Aan dat soort dingen kun je aflezen hoe een winkel wordt geleid.’
Nog geregeld herinnerd aan AH
Buiten werktijd wordt Van Leusden overigens ook nog geregeld herinnerd aan zijn tijd als jongeling bij Albert Heijn. De bedrijfsleider die destijds de winkel in Crooswijk leidde, staat nu in filiaal Prinsenland in Rotterdam. ‘Daar doe ik mijn boodschappen en mijn dochter werkt er.’
Over Tjerk van Leusden
Tjerk van Leusden (48) is eigenaar van SuperVastgoed Makelaardij, dat volledig gericht is op supermarkten. Van Leusden startte het bedrijf 5,5 jaar geleden, nadat hij jarenlang bij diverse supermarktketens had gewerkt. Het team van SuperVastgoed bestaat uit negen mensen.
Bron: Distrifood/Foodmagazine 18-6-2019